La démarche Start’R

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Les PME et TPE, et principalement ces dernières, se posent de nombreuses questions lorsqu’elles souhaitent faire évoluer leur Système d’Information !

-         La constitution d’un cahier des charges
-         La sélection des partenaires qui leur semble pertinents
-         La mise en œuvre du progiciel retenu

…. et auparavant d’en déterminer le fameux « retour sur investissements », avec dans la mesure du possible, les ressources existantes !

La problématique des industriels :

En fait les questions que l’industriel se pose sont liées aux ressources (humaines et financières) et à la confiance dans son futur partenaire ….

1.      Pour définir et rédiger son cahier des charges il y a bien sûr des cabinets de consulting qui sauront répondre à cette démarche.  Mais cela implique, délai et coût supplémentaire sans oublier les ressources à associer à cette réflexion.

2.      La liste des partenaires peut être difficile à constituer pour un industriel dont le métier est tout à fait autre ! Comment déterminer à coup sûr le « bon » partenaire, connaissant finement son métier, l’adéquation du système proposé en termes d’architecture, disposant d’une solution agile et la capacité à s’adapter, son évolutivité, ….. Et bien sûr sa pérennité, sa réactivité, sa taille ni trop grande ni trop petite, pour un coût raisonnable !

3.      Après cette période d’interrogation, de négociation et d’engagement, viennent les phases de mise en œuvre avec la constitution  d’une équipe mixte pour la formation, l’assistance au paramétrage, les développements éventuels …  Cette phase peut s’avérer très délicate si elle n’a pas été suffisamment préparée et si les ressources humaines  sont déjà happées par l’activité courante !

Il faut donc trouver un juste équilibre entre une mécanique très lourde, coûteuse en temps et en argent, qui en fait est peu adaptée aux structures modestes et une démarche proposant des garde-fous et des points de contrôle.

Notre solution : la démarche START’R :

Notre démarche START’R apporte une réponse à ces interrogations.

L’industriel et son futur partenaire sont engagés vers le même objectif : s’assurer de  la bonne fin de ce projet qui est fondamental puisqu’il constitue le poumon de l’entreprise, le Système d’Information pour les équipes internes et pour les relations avec les Tiers.

Nous vous proposons de se découvrir mutuellement sans engagement préalable !

Prenons un peu de temps, passons une journée ensemble, sans parler d’argent pour éviter tout écueil et pour ne pas vous sentir avec « un fil à la patte ».

•    Vous nous ouvrez votre porte,
•    Vous nous expliquez vos organisations,
•    Vous nous faites visiter vos ateliers,
•    Vous nous expliquez les particularités de votre entreprise et les principales contraintes que vous vivez …

Vous pourrez ainsi évaluer notre capacité d’écoute,

•    Nous vous présenterons les modules et fonctions qui répondent à votre problématique et non pas une démonstration standard sans lien avec votre métier,
•    Nous traiterons attentivement les fonctionnalités plus particulières à votre activité,
•    Nous présenterons les options de paramétrage qui permettent l’agilité et l’adaptabilité des outils,

Bénéfices et valeur ajoutée pour les industriels :

Cette analyse donnera lieu à un document de synthèse tant sur les fonctions à déployer, la plateforme technique, les ressources à prévoir et un planning prévisionnel …

Ainsi vous serez plus à même de comprendre l’apport du progiciel et son « taux d’adéquation », dans un minimum de temps … et sans coût préalable.

Cela dans le seul objectif d’apporter de meilleures garanties pour Vous et pour nous quant à notre capacité à travailler ensemble avec des solutions adaptées.
La démarche Start'R d'Obilog

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